新的一年開(kāi)始，又到(dào)了(le)我們總結過去，展望未來(lái)的時(shí)候。過去的2021年裏，中農(nóng)物聯經曆了(le)具有曆史意義的一個重要階段。在全體員工(gōng)的共同努力下(xià)，公司各方面工(gōng)作(zuò)均取得了(le)滿意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協作(zuò)，使得各項既定經營指标基本得以實現(xiàn)，這(zhè)對(duì)一個在波折中整頓的公司來(lái)說，實屬不易。同時(shí)，經過總經辦的适時(shí)調整，各部門(mén)嚴格管理(lǐ)，明(míng)晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上(shàng)、高(gāo)效務實的良好(hǎo)工(gōng)作(zuò)氛圍，爲中農(nóng)物聯緻力于打造高(gāo)端農(nóng)業物聯網品牌、創高(gāo)端一流服務作(zuò)出了(le)應有的貢獻，我們的這(zhè)些(xiē)努力都将在中農(nóng)物聯的發展寫下(xià)濃重的一筆(bǐ)!在此，我要真誠的深深感謝(xiè)總經辦的傾力奉獻和(hé)各位同事(shì)們爲中農(nóng)物聯的發展壯大(dà)無怨無悔所付出的心血和(hé)汗水(shuǐ)。謝(xiè)謝(xiè)大(dà)家!

盤點過去、展望未來(lái)，總經辦适時(shí)對(duì)2年的市場做出了(le)正确而準确的分析，爲我們企業來(lái)年的發展方向指明(míng)了(le)奮鬥的方向。在新的一年裏，我們将面臨更多的困難與風(fēng)險，當然，這(zhè)也(yě)是更大(dà)的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好(hǎo)勢頭，利用(yòng)公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，争取在經營業績上(shàng)取得更大(dà)的突破，以市場爲導向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店(diàn)的運作(zuò)，集中精力打造農(nóng)業物聯網品牌形象，全力以赴抓好(hǎo)品牌建設工(gōng)作(zuò)，練好(hǎo)内功、迎接挑戰，使品牌及公司形象在新的一年裏得到(dào)質的飛(fēi)躍。

在總結成績和(hé)肯定經驗的同時(shí)，我們也(yě)要清醒的認識到(dào)公司在發展過程中仍有很(hěn)多需要進一步整改完善的地方，作(zuò)爲一家正在向集團化模式發展的公司，未來(lái)的2022年，我們要進一步改革和(hé)完善企業管理(lǐ)體制和(hé)經營機制，根據公司發展的需要及時(shí)調整經營思路，合理(lǐ)調整和(hé)完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司内部管理(lǐ)，加大(dà)各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工(gōng)作(zuò)更加合理(lǐ)有序。同時(shí)，也(yě)要強化對(duì)全體員工(gōng)的教育和(hé)業務培訓，切實提高(gāo)員工(gōng)的思想意識和(hé)業務技能(néng)水(shuǐ)平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘出每一個員工(gōng)的潛能(néng)，集中力量實現(xiàn)_2022年的新高(gāo)目标。